Need a wingman?

Jouw mensgerichte onderneming staat onder druk, kwetsbaarheid is voelbaar. Vanuit onze assessments en trajecten ontwikkelen we samen perspectieven en opportuniteiten; een investering die snel rendeert voor jou, voor jouw organisatie. We gaan samen van overleven naar groei en ontwikkeling.

Assessment

Samen ontwikkelen we inzichtgevende perspectieven op jouw bedrijfs-menselijke vragen. Met Mentalise als wingman maken we het menselijk potentieel binnen je organisatie zichtbaar en formuleren we groei-antwoorden op je ontwikkelings-vragen.

We gebruiken hierbij assessment-tools van Thomas International en Pearson TalentLens om zo gefundeerde profile-reports te genereren gelinkt aan je organisatiecultuur en targets. Ik ben ervan overtuigd dat we er zo samen in zullen slagen om de juiste weg naar verandering in te slaan.

Wat?

  • We komen tot wetenschappelijk onderbouwde analyses in het kader van werving/selectie-, ontwikkel- en organisatievraagstukken, bij interactionele/relationele fricties tussen medemerkers.

  • We onderzoeken werkgerelateerde competenties, persoonlijkheid, persoonlijk-profiel gedrag, waarden, cognitieve– en leervermogens, specifieke functie/rol gebonden vaardigheden, leiderschap bij je werknemers.

  • We zorgen voor assessment op maat van individu, team, management.

  • Assessment-outcomes kunnen dienen als bouwstenen voor het samenstellen van trajecten op het niveau van competenties, ontwikkeling/doorgroeimogelijkheden, cultural fit tussen waarden van individu en organisatie, leiding geven, organisatieontwikkeling.

Werkwijze?

  1. Vanuit jouw vraag bekijken we welk soort assessment nodig is en wat de doelstellingen zijn. Op basis daarvan sturen we je onze prijsofferte op maat door.

  2. De testinstrumenten/assessment worden via mail met bijhorende link aan de kandidaat/medewerker bezorgd en online doorlopen.

  3. Eens de kandidaat/medewerker de assessment heeft afgerond, volgt een outcome-bespreking in een meeting met diepgaande terugkoppeling naar jouw vraag, veranderende wensen en toekomstperspectief.

  4. Tenslotte krijg je een uitgebreid wetenschappelijk gefundeerd report.

Wij stippelen samen je droomorganisatie en ankerpunten uit. Zo creëren we een actieplan dat de vibes tussen menselijke talenten, persoonlijke waarden en bedrijfswaarden verenigt. Je komt tot het inzicht dat authentieke menselijke ontwikkeling het fundament is van jouw droomorganisatie én dat veel reeds aanwezig is.

Traject

  • Waar loop je tegen aan… dat je groei bemoeilijkt?

    Jouw groeiverhaal in jouw bedrijf… daar draait het om. Net zoals om de individuele groeitrajecten van de medewerkers uit jouw team.

    Als jouw change-master ga ik met jou op (onder)zoek naar wat kan ontwikkelen, zonder oordeel. Voortschrijdende inzichten til ik mee - als perspectief-brenger aan jouw zijde - naar het gewenste nieuwe potentieel.

  • Wat is de reden van bestaan van jouw mensgerichte organisatie? En is deze voldoende goed verbonden met de medewerkers?

    De change-master en perspectief-brenger in mij faciliteren jouw gewenste veranderingen naar h(v)ernieuwde waarde-perspectieven.

    Een team medewerkers verankeren met jouw bedrijfscultuur en bedrijfswaarden waarbij individuele ontwikkeling en organisatiegroei hand-in-hand gaan… in dit proces wil ik zó jouw wingman zijn!

  • Connecteren met klanten en leveranciers maar ook met elk individu in het team? Jouw team begrijpt niet helemaal waar je naartoe wil en wat je van hen verwacht? Je hebt goede medewerkers maar toch bereik je niet volledig wat je verlangt? Je wil meer harmonie in jouw organisatie?

    Als change-master geef ik je de nodige support bij het goed lezen van de noden van je groep, van je organisatie, van je klanten. Samen met mij als je perspectief-brenger bouwen we aan de weg van duurzame ontwikkeling van jouw menselijk potentieel.

Werkwijze?

  1. Vanuit jouw vraag bekijken we welk soort traject nodig is en wat de doelstellingen zijn. Op basis daarvan sturen we je onze prijsofferte op maat door.

  2. Assessment-outcomes, teamanalyse ed. kunnen dienen als bouwstenen voor het samenstellen van trajecten op het niveau van competenties, ontwikkeling/doorgroeimogelijkheden, cultural fit tussen waarden van individu en organisatie,  leiding geven, organisatieontwikkeling.

  3. We maken samen een plan van aanpak op met daarin de omschreven doelen en gewenste veranderingen.

  4. Folluw-up momenten en tussentijdse evaluatiemetingen zorgen ervoor dat we samen de uitgezette koers varen en ons vooropgestelde einddoel bereiken.

De werkbaarheid van je organisatie is belangrijk! Maak gebruik van de werkbaarheidscheques van de Vlaamse overheid en zorg op die manier voor groei en ontwikkeling bij je medewerkers en in je organisatie.

Let me be your wingman tijdens het proces van optimalisatie en afstemming in het dynamische veld van menselijke potentialiteiten, waarden, organisatiecultuur en arbeidsvoldoening. Deze investering creëert ‘werkbaarheids’-meerwaarde voor je mensen en je mensgerichte organisatie. Return on investment dus!

Werkbaarheidscheques in aanvraag